Vraag
Inkoopbeleid vertalen naar auditplan?
Beste collega's op IP, wie van jullie heeft er ervaring of voorbeelden van het vertalen van inkoopbeleidsdoelstellingen en inkoopkaders naar meetbare KPI's?
Binnen het Jeroen Bosch Ziekennhuis hebben we in februari nieuw inkooopbeleid vastgesteld. Hierin staan richtinggevende doelen (maar ook hele concrete kaders), die voor een deel nog geoperationaliseerd moeten worden naar begrippen/variabelen die we aantoonbaar in beeld willen brengen. Dat kan kwalitatief of kwantitatief (data). Ik heb aan ons team AO/IC gevraagd hiervoor een auditplan te maken.
Indien iemand goede voorbeelden kent en deze met mij wil delen, hoor ik het graag.
