Inkoopbeleid vertalen naar auditplan?
Beste collega's op IP, wie van jullie heeft er ervaring of voorbeelden van het vertalen van inkoopbeleidsdoelstellingen en inkoopkaders naar meetbare KPI's?
Binnen het Jeroen Bosch Ziekennhuis hebben we in februari nieuw inkooopbeleid vastgesteld. Hierin staan richtinggevende doelen (maar ook hele concrete kaders), die voor een deel nog geoperationaliseerd moeten worden naar begrippen/variabelen die we aantoonbaar in beeld willen brengen. Dat kan kwalitatief of kwantitatief (data). Ik heb aan ons team AO/IC gevraagd hiervoor een auditplan te maken.
Indien iemand goede voorbeelden kent en deze met mij wil delen, hoor ik het graag.
Rickbert Tjeenk Willink
Zeker interessant! maar helaas kan ik je niet helpen..
Jeroen Hulsman
Beste Tom, ik heb geen klant en klare KPI's. Echter, dit boek vind ik wel heel praktisch. Het beschrijft een aanpak om vanuit de doelstellingen tot een goede set van KPI's te komen die je helpen te sturen op de juiste zaken (vandaar de titel 'Cockpit'):
De cockpit van de organisatiePrestatiemanagement met behulp van scorecards, Auteur: L.A.F.M. Kerklaan