Werklast inkoop & contractmanagement afdeling
Graag hoor ik jullie mening over de volgende kwestie.
De functie inkoop & contractmanagement is gecombineerd vanuit het oogpunt: je bent verantwoordelijk/betrokken vanaf de tender tot het einde van het contract.
De spend is: +-35 Miljoen, totaal aantal leveranciers: 950, en een keurige 80-20 verdeling bij een private organisatie .
Vraag 1:
Hoe kan je dat het beste verdelen over het team, op waarde?, op leveranciers?, op ABC categorie, op Kraljic of nog een andere optie
Vraag 2:
Met hoeveel personen zou jij dit aanpakken, met de kennis dat Inkoop & Contractmanagement 1 jaar bestaat binnen de organisatie.
Vraag 3:
Kip of Ei, eerst structuur neerzetten en dan invullen of samen met mensen structuur vormen.
eventuele tips in Boeken/literatuur of trainingen zijn als PM zeker welkom. voor koppen koffie ben ik ook bereikbaar.
Alvast enorm bedankt en fijne dagen gewenst.
Rickbert Tjeenk Willink
