(in)formele overleggen tussen diverse inkopers
Goedenmiddag allemaal,
Tijdens mijn academische scriptie heb ik onderzoek gedaan naar alle bestaande inkoopsamenwerkingen in de publieke sector. Dit waren samenwerkingen op het gebied van zowel kennisoverdracht als gezamenlijk inkopen.
Na mijn afstuderen ben ik aan de slag gegaan in de private sector. Ondanks de verschillende werkgevers heb ik dit soort samenwerking op het gebied van kennisoverdracht niet gezien ondanks dat dit zeer waardevol kan zijn. Zodoende heb ik de vraag bij Nevi gelegd of zij inzichtelijk hebben welke inkoopsamenwerkingen (kennisoverdracht) er zijn. Helaas hebben zij hier geen weet van en zodoende stel ik de vraag hier. Ik kan mij niet voorstellen dat dit er nog niet is.
Graag zou ik deel uitmaken van zo'n overleg of dit laagdrempelig opstarten om te zien op welke vlakken de verschillende bedrijven elkaar kunnen helpen. Hierbij focus ik mij op de grotere bedrijven van bv >2500 medewerkers.
Heeft u meer informatie over bestaande samenwerkingen of maakt u hier graag deel van uit, hoor ik dat graag.
Alvast bedankt voor de reactie.
Hi Jim, er is niet veel overleg aangezien de markt benadering per bedrijf verschillend is. Ik kan er bv gewoon voor kiezen om rechtstreeks te onderhandelen voor bedragen onder een half miljoen. Geen proces voor nodig gewoon mijn inschatting en prioriteiten.
Er is meer gelijkvormigheid tussen de overheidsorganisaties in de marktbenadering. Je samenwerking eerder was denk ik ook meer gericht op hoe doen we dit nu, dan de inhoud van de tender.
In de private sector is er minder ruimte voor extern overleg, wel zijn er de LinkedIn connecties van de inkopers en consultancies.
Groet, Lars
Dag Lars,
Dank voor je snelle reactie.
Ik ben het met je eens dat er in de private sector minder ruime is voor extern overleg, maar vind dit tegenlijkertijd doodzonde. De kennisuitwisseling over ontwikkelingen in de markt, het delen van creatieve oplossingen en een sparringspartner zonder commercieel belang moeten mijn inziens reden genoeg zijn om hier toch tijd voor te maken.
Gr. Jim
Hallo Jim,
Dank voor het stellen van je vraag in IP.
Voordat ik bij Nevi in dienst trad was ik ruim 15 jaar werkzaam als procurement professional in de private sector (Bank- en Verzekeringswezen).
Wat mij hierin opviel is dat toch veelal solistisch het vak tot uitvoer gebracht werd. En uiteraard zijn er wel degelijk individuen die net als jij de behoefte ingevuld hebben om met vak-, sector- en/of projectspecifeke soortgenoten de samenwerking op te zoeken. Nevi houdt hier echter geen overzicht van bij.
Wel de reden voor Nevi geweest om die behoefte en mogelijk bestaande initiatieven te centeren op 1 plaats (Inside Procurement) dat voor alle 48.000 procurement professionals in Nederlad (publiek en private sector) laagdrempeling, gratis en vrij van commercie te gebruiken is.
Mocht je geen bevredigend antwoord op je vraag vinden binnen en buiten IP, dan nodig ik je uit om het overleg waar je naar refereert zelf inderdaad laagdrempelig op te starten. En maak vooral gebruik van de faciliteiten dat dit online community platform je te bieden heeft. Wij (@Harold Kip en mijn overige collega's van team Netwerk) faciliteren je hier graag in.
Gr,
Ed
Precies wat @Ed de Rochemont schrijft, @Jim Damoiseaux: als je hierover ideeën hebt, dan helpen we je graag om die ten uitvoer te brengen 😊
Hallo Jim,
voordat ik in de publieke sector aan de slag ging, heb ik ruim 10 jaar in de private sector gewerkt bij een groot internationaal productiebedrijf. Daar werden wel degelijk samenwerkingen opgezet om van elkaar te leren e te verbeteren; zo waren er 'ronde tafel-overleggen' met soortgelijke bedrijven die niet concurrerend waren om ervaringen te delen over systemen en marktontwikkelingen. Daarnaast was er -veel meer- ketensamenwerking, hoe kan je samen met jouw leverancier en met je klant de flow optimaliseren? Deze ontwikkelingen worden sterk gestuurd door de betrokken personen en er zijn volgens mij geen geregistreerde inkoopsamenwerkingen.
Groeten,
Marleen